💼 Продолжаю изучать методы гибкого управления проектами и командами. Вместе с Владимиром Сургаем прошел обучение фасилитации у Алексея Дерюшкина. Теперь есть сертификат ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation (ICP-ATF) Фасилитация - метод проведения рабочих встреч, который позволяет: ✔ Вовлечь всех участников встречи в процесс, ✔ Сократить время проведения любой встречи в 2-3 раза ✔ Достичь цели встречи с минимальными затратами энергии Ряд новых терминов и техник было изучено и применено на практике, например: спринты, рабочая область, таймер, ретроспектива, #парковка_вопроса, план и дизайн встречи, нейтральность, протокол, римское голосование. По отдельности многие инструменты были известны, теперь же ясно как использовать их вместе. А также открыло новые горизонты возможностей и высвобождения времени. Особенно отмечу: + Хорошо подготовленный план встречи и понятный контекст в 50% случаев могут убрать необходимость встречи вовсе. Так как вопросы решатся в рабочей области или чате. Что высвобождает массу времени и энергии. + Рабочая область, таймер и артефакт - MUST HAVE инструменты! + Нейтральность позволяет сохранить хороший микроклимат в команде. Следующий шаг - управление проектами. ⛔ Кстати, интересно, а что вам нравится во время созвонов или zoom встреч? И что бесит? Напишите в комментариях.