💼 Продолжаю изучать методы гибкого управления проектами и командами.
Вместе с Владимиром Сургаем прошел обучение фасилитации у Алексея Дерюшкина.
Теперь есть сертификат ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
Фасилитация - метод проведения рабочих встреч, который позволяет:
✔ Вовлечь всех участников встречи в процесс,
✔ Сократить время проведения любой встречи в 2-3 раза
✔ Достичь цели встречи с минимальными затратами энергии
Ряд новых терминов и техник было изучено и применено на практике, например:
спринты, рабочая область, таймер, ретроспектива, #парковка_вопроса, план и дизайн встречи, нейтральность, протокол, римское голосование.
По отдельности многие инструменты были известны, теперь же ясно как использовать их вместе. А также открыло новые горизонты возможностей и высвобождения времени.
Особенно отмечу:
+ Хорошо подготовленный план встречи и понятный контекст в 50% случаев могут убрать необходимость встречи вовсе. Так как вопросы решатся в рабочей области или чате. Что высвобождает массу времени и энергии.
+ Рабочая область, таймер и артефакт - MUST HAVE инструменты!
+ Нейтральность позволяет сохранить хороший микроклимат в команде.
Следующий шаг - управление проектами.
⛔ Кстати, интересно, а что вам нравится во время созвонов или zoom встреч? И что бесит? Напишите в комментариях.